电商时代创业型小公司有三个通病不得不防

2019-07-23 07:30:50 来源: 桂林信息港

电商时代创业型小公司有三个“通病”不得不防

互联电商时代,各种各样的创业型小公司比比皆是,却个个牛气无比。但是,你造吗?它们都或多或少有以下三个通病,不得不防。

一、虚。

似乎人人都认为: 小公司,大市场。 而事实上,市场竞争日渐激烈,细分日渐细微,你能见缝插针做好一个领域就相当不错了。饭要一口口吃,妄图一口吃一个胖子的都太LOW了。创业型小公司小公司本身就存在实力弱、起步晚的固有不足,

二、偏。

你的公司优势在那里?你的产品定位是什么?你的真正的消费群体关注的是什么?如果你对自己的了解一直模糊,一开始就选错了方向,再多的努力也只不过是错误的扩大。例如,如果你是一家纯制造企业,花那么多的钱去赢取消费者关注,真心不如做好产品,把劲儿使在刀刃上,毕竟,你是客户是行业内人士,而非广大消费者。虽然颠覆式创新往往源自于小公司这样的边缘性世界,但是产品如果不行就迅速抛弃,如果市场有点反应就快速迭代还是有必要的。

三、乱

不同于大公司的流程化管理,大多数的小公司都是倾向于所谓的 人治 ,忽略中层管理,老板和员工直接对话,有的甚至有老板的话是 圣旨 。但是小公司的这种 扁平化管理 方式只是学到了表皮没有学到精髓,大部分人的积极性甚至都没有调动起来。基础员工流动率较高,工作任务的下达是在大多数公司人员还彼此陌生,没有磨合的情况之下,工作过程可想而知是有多坎坷。另外,主管经理形同虚设,部门之间无法有效合作和沟通,会议无穷无尽,空谈得多,作为的少,各自为政,一盘散沙,更遑论效率。再加上与市场脱节,前途模糊,频频换人,频频换产品,于是公司变得一团乱麻。

除了以上三个通病,创业型小公司还有诸多例如内耗内斗、奇异招聘、万能的手之类的特点,种种奇葩不一而足。但是,无一例外的是,很多有实力的公司都是从小公司做起的,只要找准突破口,只要执着,只要努力,成功也会青睐于你。

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