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为什么要制定划表

2018-10-28 12:10:41

如果给一个站让你优化,你首先要做的是竞争对手分析:确定主要竞争对手,研究竞争对手站基本情况,如外链情况、收录数量、Alexa数据等等。第二个就是分析等待优化站。第三个是分析关键词。这三项都完成后你心里就应该有了自己的优化方案了,那你是不是就可以直接开始优化工作了呢?

武汉seo李明告诉你:不可以!你应该确定一个seo方案执行计划表并严格按执行表开展你的工作。

为什么要制定划表

有了方案就要执行,如何执行呢?不能想到什么就做什么、边想边做,不能今天做很多明天做很少甚至停工不做,这样没有计划会使工作出现混乱、降低办事效率,不仅误了工作也会使人变得懒散。所以我们要做计划表,既明确工作目标,有合理的分配时间,让工作有条不紊。

如何制定执行计划表

制定计划表要依据执行人数、工作时限、关键词的难易程度、预期目标来确定。在计划表里,写明完成计划时间、成员人数、成员姓名、预期目标排名、每天各成员发表多少原创文章、发多少外部链接、在那个站那个版块发等等。当然也可写成每两天、每三天、每周的工作量,具体实施情况由人数、时限、工作量来决定。

要严格执行既定计划

做好了计划表还必须有较强的执行力。不能今天你很累了先放一放明天再做,明天我要去旅游再往后推一推,后天他要去看电影也停工一天。如此执行计划表就形同虚设,做和不做又有什么区别呢?有了执行计划表每个成员都要按照计划表按时按量地完成各自的工作,如有特殊情况可先让别的成员现代做,以后再补会即可。

做好计划表后,一段时间后再看一下站的收录和排名情况,结合执行表与两个记录单,分析站优化效果,适时适量适度地修改计划表。如果效果不佳,可以看一看记录单,是不是严格按执行计划表来执行,所发外链是不是正常状态,外链位置是不是合适,根据实际情况调整计划使下一阶段工作顺利进行。如果优化效果比较明显,可以调整计划,适量增加工作量以期取得更好的效果。

作者:李明 :

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